Faites monter en compétences vos assistantes de direction.
À l'ère de l'IA, le métier d'assistante de direction se transforme. Kick Assistant prépare vos équipes à cette évolution — pour des assistantes plus autonomes, plus efficaces, et à leur juste place auprès de vos dirigeants.
Pourquoi la formation catalogue ne suffit plus.
Une session standardisée traite la fonction d'assistante comme interchangeable. Vos équipes n'ont pas besoin d'un module de plus, mais d'une montée en compétences ancrée dans leur réalité.
La formation générique
- Un module parmi des centaines, sans regard sur votre contexte
- Un contenu identique pour toutes les entreprises
- Des formateurs qui n'ont jamais exercé le métier
- Aucune lecture de l'évolution de la fonction
L'approche Kick Assistant
- Un diagnostic préalable de votre fonction assistanat
- Des parcours calibrés sur les besoins réels de vos équipes
- Une conception portée par une praticienne du métier
- Des groupes limités — jusqu'à 10 en intra — pour un travail en profondeur
Le seul organisme dirigé par une assistante de direction en poste.
Kick Assistant est fondé et animé par Stéphanie Deloumeaux, qui exerce elle-même auprès du dirigeant d'un cabinet de conseil en stratégie. Chaque formation est conçue depuis l'intérieur du métier — au contact réel des exigences d'une direction, et non depuis un catalogue générique.
Du diagnostic à la montée en compétences.
Nous n'intervenons pas comme un simple fournisseur de sessions, mais comme un partenaire de la fonction assistanat de direction.
L'audit de la fonction
Un diagnostic de votre fonction assistanat : positionnement, relation avec les dirigeants, besoins de compétences. Un service à part entière, qui éclaire vos décisions.
Le référentiel de compétences
Une lecture claire des compétences attendues d'une assistante de direction aujourd'hui, et des parcours de développement adaptés à votre organisation.
Les parcours sur mesure
Des formations en intra, en petits groupes et en présentiel, calibrées sur le diagnostic — puis un suivi qui mesure les progrès accomplis.
Chaque étape se conçoit de façon autonome : vous pouvez commencer par un audit, un référentiel ou directement par une formation. Découvrir le déroulé d'une formation intra-entreprise →
Ce que nous développons chez vos assistantes.
Posture & positionnement
Passer d'un rôle de support à un véritable appui des dirigeants.
Intelligence artificielle
Maîtriser les outils d'IA au quotidien et gagner en efficacité.
Gestion d'agenda stratégique
Arbitrer, anticiper et structurer le temps du dirigeant.
Organisation d'événements
Concevoir et piloter des événements d'envergure.
Gestion de projet
Porter et suivre des projets transverses avec autonomie.
Anglais professionnel
Atteindre un niveau opérationnel pour un environnement international.
Un investissement finançable.
Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi et finançables par votre OPCO, dans le cadre de votre plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans les modalités de prise en charge.
Parlons de vos équipes.
Un simple échange pour comprendre vos besoins et voir comment accompagner vos assistantes de direction.
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