Dans le domaine de l’assistanat de direction, la notion de contrôle est généralement associée aux tâches et responsabilités que l’on assume dans son rôle. Cependant, une nouvelle vague d’attentes se profile à l’horizon : celle où les assistantes de direction doivent également prendre en charge leur trajectoire professionnelle.
Ne soyez plus passive
De nombreuses assistantes de direction tombent dans le piège de la passivité, attendant que des forces externes dictent leur trajectoire. Dans le marché du travail dynamique d’aujourd’hui, cette approche équivaut à dériver sans but dans une mer d’opportunités. Sans un plan proactif, le progrès reste insaisissable.
Ainsi, la prochaine fois que votre supérieur(e) vous interroge sur vos aspirations durant votre entretien annuel, répondez avec assurance. Montrez que vous avez tracé un parcours pour votre carrière, en utilisant la réflexion personnelle et la planification stratégique. Après tout, les leaders à succès ont atteint leur apogée en prenant en charge leur parcours – pourquoi cela devrait-il être différent pour une assistante de direction ?
Un exemple inspirant
Un exemple concret illustre l’importance cruciale de cette approche proactive. Trop souvent, je suis confronté à des cas d’assistantes de direction qui aspirent à se former mais n’osent pas faire la demande à leur employeur, soit par crainte du refus, soit par un sentiment d’indignité. Ce comportement entrave leur évolution professionnelle. Après tout, si vous ne défendez pas votre propre cause, qui le fera à votre place ? Je leur conseille toujours d’adopter une perspective à long terme. Ceux et celles qui se contentent du statu quo auront du mal à décrocher des postes plus stimulants, et surtout à obtenir une rémunération plus élevée.
En décembre 2023, j’ai eu l’opportunité d’animer une formation pour plusieurs assistantes d’entreprises différentes. Parmi elles, une venait tout juste d’être embauchée. Elle avait à peine trois mois d’ancienneté dans l’entreprise et pourtant, elle a osé demander à suivre la formation. À ma grande surprise, son manager lui a accordé la formation sans la moindre hésitation. Il a compris les bénéfices potentiels que cela apporterait, non seulement à lui, mais également à l’entreprise. Cette expérience m’a conforté dans l’idée que si l’on ne demande pas, on n’obtient rien.
Demandez du soutien à votre employeur
Les entreprises doivent comprendre l’importance cruciale du développement professionnel des assistantes de direction. Allouer des ressources aux formations renforce la valeur des assistantes et les prépare à saisir les opportunités à venir.
Des formations adaptées permettent aux assistantes de perfectionner leurs compétences, ce qui se traduit par une meilleure performance dans leurs tâches quotidiennes et rendra l’entreprise plus productive. Cela renforce également leur engagement et leur fidélité à long terme.
Vous me direz que c’est facile à dire et moins facile à faire. Comment le mettre en pratique ? C’est une question que beaucoup d’assistantes de direction se posent, surtout lorsque la confiance fait défaut. Cependant, il existe des stratégies pour transformer cette idée en réalité.
Personnellement, je propose gratuitement mon aide aux assistantes de direction qui souhaitent suivre ma formation. Ensemble, nous élaborons un plan d’action pour présenter la demande à leur employeur de manière convaincante. Cette approche leur donne la confiance nécessaire pour aborder cette conversation cruciale.
D’ailleurs les prochaines formations « Passer d’assistante de direction classique à véritable bras droit » auront lieu les 29 et 30 avril à Paris et les 17 et 18 juin à Nice. Contacez-moi en MP si vous souhaitez plus d’informations.
Le développement professionnel ne passe pas uniquement par la formation
Assister à un nombre croissant de réunions peut sembler être une perte de temps pour une assistante de direction au quotidien effréné, mais c’est bien plus que cela. C’est une opportunité inestimable d’apprendre, de se développer professionnellement et de se positionner comme un membre clé de l’équipe dirigeante.
En effet, les réunions sont souvent le lieu où se prennent les décisions importantes, où les stratégies sont élaborées et où les projets sont lancés. En assistant à ces réunions, les assistantes de direction sont aux premières loges pour observer le processus décisionnel, comprendre les enjeux de l’entreprise et apprendre des personnes les plus influentes de l’entreprise.
Travailler aux côtés de ces personnes influentes représente une opportunité unique pour les assistantes de direction. Elles peuvent observer de près leur façon de travailler, leur style de leadership et leurs compétences en matière de prise de décision. En étant exposées à ces environnements professionnels stimulants, les assistantes de direction ont la chance d’acquérir de précieuses compétences et connaissances qui les aideront à progresser dans leur carrière.
En conclusion, les assistantes de direction doivent prendre les rênes de leur carrière. En montrant de l’initiative et en investissant dans leur développement, elles peuvent non seulement progresser dans leur carrière actuelle, mais aussi se préparer à des opportunités futures. Après tout, l’avenir appartient à ceux et celles qui prennent le contrôle de leur destin professionnel.
