Changer de manager que ce soit au sein de la même société ou dans une nouvelle société, n’est pas anodin pour les assistantes de direction. Ce changement peut être source de stress car nous voulons absolument que tout se passe bien et que notre manager reconnaisse nos compétences. 

La collaboration Manager/Assistante est l’une des collaborations les plus importantes au sein d’une entreprise. Si les 2 parties ont du mal à communiquer ou à s’adapter à la manière de travailler de l’autre, la collaboration pourrait bien être un échec.
Grace à ce document, intégrant les 12 plus importantes questions à poser à son nouveau manager, votre nouveau manager reconnaitra immédiatement votre valeur. Vous gagnerez également en productivité, en temps et éviterez tout malentendu.  
Dans mon rôle actuel, j’assiste deux directeurs, dont l’un qui nous a rejoint il y’a 9 mois. Lors de notre premier échange, j’ai sorti mon questionnaire et lui ai posé ces questions. Cela m’a permis de rapidement connaitre ses préférences/ses objectifs/sa manière de travailler et à anticiper les prochaines semaines/mois sans avoir à lui poser 15 000 questions.

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